{"id":306,"date":"2023-01-24T12:04:31","date_gmt":"2023-01-24T15:04:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.incubaconsultores.com.ar\/?p=306"},"modified":"2026-01-26T13:28:07","modified_gmt":"2026-01-26T16:28:07","slug":"cual-es-el-atractivo-de-las-metodologias-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/incubaconsultores.com.ar\/main\/cual-es-el-atractivo-de-las-metodologias-2\/","title":{"rendered":"\u00bfCu\u00e1l es el atractivo de las metodolog\u00edas?"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">\u00bfCu\u00e1l es el atractivo de las metodolog\u00edas?<\/h2>\n\n\n\n<p>En la adopci\u00f3n de una nueva manera de trabajar es com\u00fan enfrentarse con el paradigma de la metodolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfEs necesario crear una forma sistem\u00e1tica para regular el desempe\u00f1o del capital humano o es preferible &#8220;<em>tomar el toro por las astas<\/em>&#8221; y escribir los resultados de interactuar con la maquinaria?<br>Como en todas las acciones relacionadas con la consultor\u00eda, la respuesta es&nbsp;<strong><em>&#8220;depende de la situaci\u00f3n&#8221;<\/em><\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Desde nuestro punto de vista, existen ciertos factores que son determinantes a la hora de adoptar una posici\u00f3n, ya sea \u00e9sta r\u00edgida o flexible:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Estrategia de producci\u00f3n<\/li>\n\n\n\n<li>Categor\u00eda de procesos involucrados<\/li>\n\n\n\n<li>Modelo de relacionamiento<\/li>\n\n\n\n<li>Replicabilidad<\/li>\n\n\n\n<li>Distancia al usuario<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.blogger.com\/blog\/post\/edit\/295554169961352803\/7117144877139147487#\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogger.googleusercontent.com\/img\/b\/R29vZ2xl\/AVvXsEgSTyVZ6HZoZhnKqfqWdtYF7GcjC3q3oxBw-wfjonYKQdljJv_Spqg_1Wo6zaGy5qfA4j8KVc-ogtDpn9KaPy4yCcWvNHQzn0HpPonXkxY9TItJ9ET3IO1_wurejGW508r8Kqj1LWIDWvxtSn_ZmDxOnlw4TNmzdIpLVjOgtQKfjbeu3MtRfkfxWej6pQ\/w604-h402\/alvaro-reyes-qWwpHwip31M-unsplash.jpg\" alt=\"\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Estrategias comunes de adopci\u00f3n de metodolog\u00edas por parte de los usuarios<\/h3>\n\n\n\n<p>El objetivo de una estrategia de adopci\u00f3n de usuarios es ayudar a los empleados a alcanzar su objetivo. Eso significa realizar investigaciones para comprender las motivaciones, necesidades, entornos, creencias, quejas y, lo m\u00e1s importante, todas las razones por las que los usuarios no adoptan.<\/p>\n\n\n\n<p>Los empleados a menudo abandonan la metodolog\u00eda por razones que las organizaciones no esperan, como la percepci\u00f3n de que el proceso est\u00e1 hecho para controlarlos, la sensaci\u00f3n de que es demasiado complejo o la impresi\u00f3n de que hacer las cosas &#8220;como antes&#8221;, se adapta mejor a las necesidades.<\/p>\n\n\n\n<p>Los equipos de implementaci\u00f3n de metodolog\u00edas pueden pensar en mejorar su tasa de adopci\u00f3n de usuarios en t\u00e9rminos de esta ecuaci\u00f3n, muy utilizada en el negocio de la tecnolog\u00eda inform\u00e1tica para medir el lanzamiento de nuevos features en un software:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Adopci\u00f3n = Valor \/ Esfuerzo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Si el valor del servicio supera los costos, la adopci\u00f3n es positiva y es probable que los empleados sigan adoptando la metodolog\u00eda. Si el esfuerzo supera el valor, lo abandonan. Para mejorar la adopci\u00f3n, el equipo que decide cambios a la metodolog\u00eda que se est\u00e1 implementando puede aumentar el valor, disminuir el esfuerzo o, idealmente, ambos.<\/p>\n\n\n\n<p>Calcule la tasa de adopci\u00f3n de la metodolog\u00eda con esta f\u00f3rmula:<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Adopci\u00f3n = Valor \/ Esfuerzo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/www.blogger.com\/blog\/post\/edit\/295554169961352803\/7117144877139147487#\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blogger.googleusercontent.com\/img\/b\/R29vZ2xl\/AVvXsEgndzTYWlHFEe8w74L6oDDBP4jQUJDzyP4XjUk_R386yKtBtPCX-ZA1dCmhJQkrj0x8uODK6sTT7Q34T9IuZL9ycYQEHXQKGfUsxpckR9Pt-hxo1bL8G1-YnubwAk7dSg3jT5k956Bx15kEih_xHji1VrAOYElCVgfQxjywcO0i75vXBLGSk2F28rA-WQ\/w543-h362\/thisisengineering-raeng-z3cMjI6kP_I-unsplash.jpg\" alt=\"Adopci\u00f3n de metodolog\u00edas\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo reducir la fricci\u00f3n de adopci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>Una de las mayores barreras para la adopci\u00f3n en todas las industrias es que los empleados deben aprender algo nuevo. Ya sea que se trate de un nuevo flujo de trabajo, interfaz de aplicaci\u00f3n o panel, el aprendizaje requiere un esfuerzo mental. Los empleados pueden fatigarse f\u00e1cilmente y, siguiendo la ley de la inercia, tienden a apegarse a las tareas que ya conocen.<\/p>\n\n\n\n<p>Para ayudar a los empleados a adoptar algo nuevo, los equipos de implementaci\u00f3n pueden reducir las barreras adhiri\u00e9ndose a las convenciones de dise\u00f1o generalmente aceptadas que cualquier tipo de usuario de una tecnolog\u00eda espera, como los men\u00fas de navegaci\u00f3n, las animaciones de transici\u00f3n y las barras de progreso. Si la metodolog\u00eda se siente familiar al principio, requiere menos aprendizaje.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">T\u00e9cnicas del marketing que podemos aplicar al &#8220;producto adopci\u00f3n&#8221;<\/h3>\n\n\n\n<p>Con t\u00e9cnicas de an\u00e1lisis de producto, los equipos de implementaci\u00f3n pueden revisar el embudo de incorporaci\u00f3n de empleados para identificar las \u00e1reas en las que tienen problemas. Cualquier \u00e1rea de la metodolog\u00eda que muestre grandes abandonos, o muchos empleados que dejan de usar el sistema o las herramientas definidas, pueden ser indicios de que algo va mal.<\/p>\n\n\n\n<p>Por ejemplo, cuando el equipo de implementaci\u00f3n de un proceso de compras mir\u00f3 su nuevo embudo de referencia de usuarios en el sistema ERP que le da soporte, encontr\u00f3 altas ca\u00eddas justo cuando los usuarios llegaban a una p\u00e1gina de destino en particular; las reglas de proceso indicaban controles por oposici\u00f3n para todas las operaciones, inclusive las de muy bajo precio. El hecho de tener que solicitar una firma elevada al supervisor para cada transacci\u00f3n, convert\u00eda la operatoria diaria en algo tedioso y enlentenc\u00eda el flujo natural del \u00e1rea, por lo que los empleados comenzaron a enviar &#8220;autorizaciones provisorias&#8221; por correo electr\u00f3nico, saltando por completo la metodolog\u00eda y el proceso en s\u00ed. Al reescribir la parte de reglas de negocio del proceso, el equipo duplic\u00f3 el n\u00famero de transacciones exitosas en un mes.<\/p>\n\n\n\n<p>Los equipos tambi\u00e9n pueden realizar investigaciones de cliente&nbsp;interno de primera mano, como si se tratara de investigar un producto comercial. As\u00ed, el equipo de implementaci\u00f3n tiene la oportunidad de adquirir conocimiento del estado de la adopci\u00f3n de la metodolog\u00eda a trav\u00e9s de encuestas, entrevistas, customer journey maps y an\u00e1lisis de tareas, pudiendo estudiar el comportamiento de los empleados que usan &#8220;el producto&#8221; -la metodolog\u00eda- a medida que avanzan en su d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La tecnolog\u00eda centennial como aliado de la adopci\u00f3n<\/h3>\n\n\n\n<p>Si toda la secuencia de adopci\u00f3n parece frustrar a los empleados, es probable que recrear el d\u00eda cero de adopci\u00f3n sea la respuesta. Si este es el caso, considere agregar material de adopci\u00f3n, m\u00e1s all\u00e1 del t\u00edpico manual de procedimiento:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Animaciones gr\u00e1ficas de tipo moovly<\/li>\n\n\n\n<li>V\u00eddeos de onboarding<\/li>\n\n\n\n<li>Fomento de la incorporaci\u00f3n a trav\u00e9s de mensajes en intranet, notificaciones en la aplicaci\u00f3n de colaboraci\u00f3n o, simplemente, con un correo electr\u00f3nico<\/li>\n\n\n\n<li>Intranet, con preguntas frecuentes y portales de ayuda al cliente<\/li>\n\n\n\n<li>Encuestas digitales a los empleados, para medir su satisfacci\u00f3n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Medir. Volver a medir. Y medir de nuevo<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00bfLos cambios de adopci\u00f3n tuvieron alg\u00fan impacto? \u00bfLos empleados utilizan la metodolog\u00eda durante m\u00e1s tiempo, logran sus objetivos m\u00e1s r\u00e1pidamente y se involucran m\u00e1s? Si no, hay que seguir probando alternativas. Pero, si es as\u00ed, hay que seguir probando de todas maneras. Adquirir y retener empleados que usan la metodolog\u00eda es un viaje, no un destino, y los buenos equipos nunca dejan de buscar formas de mejorar.<\/p>\n\n\n\n<p>La adopci\u00f3n es la prueba definitiva de una metodolog\u00eda. Si los empleados ocupados deciden que la metodolog\u00eda y los cambios en los procesos valen su tiempo porque les ayuda a resolver un problema, se quedar\u00e1n con \u00e9l.<\/p>\n\n\n\n<p>Las metodolog\u00edas atractivas conducen a una mayor retenci\u00f3n, menores costos de adquisici\u00f3n y un mayor valor de por vida del proceso. Todos los ingredientes para obtener ganancias y crecimiento.<\/p>\n\n\n\n<p>Con una estrategia de adopci\u00f3n de empleados, los equipos de implementaci\u00f3n de todos los procesos de la compa\u00f1\u00eda pueden capitalizar este conocimiento. As\u00ed, los objetivos de los empleados se incorporar\u00e1n a los objetivos de la empresa y al \u00e9xito a largo plazo del negocio.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Podemos ayudarte a llevarlo a cabo<\/h3>\n\n\n\n<p>En Incuba Consultores, todos los proyectos llevan un componente metodol\u00f3gico de gesti\u00f3n del cambio. Porque, en definitiva, <strong>seguimos siendo y trabajando con personas<\/strong>, el verdadero eje del cambio en las organizaciones.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Primeros pasos con la adopci\u00f3n de metodolog\u00edas<\/h4>\n\n\n\n<p>\u00bfQuiere mejorar los resultados de su negocio mediante el uso de metodolog\u00edas de trabajo confiables, de r\u00e1pida implementaci\u00f3n y resultados medibles? Nuestra&nbsp;<a href=\"https:\/\/incubaconsultores.com.ar\/main\/change-management\/\">pr\u00e1ctica profesional de Change Management <\/a>est\u00e1 para ayudar, la actividad que m\u00e1s disfrutamos en Incuba.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Queremos ayudarte \u00a1GRATIS!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Conecta con nuestro equipo, vamos a profundizar en el tema para ayudarte a encontrar c\u00f3mo aplicar estos conceptos en tu negocio. Y vamos a asesorarte totalmente&nbsp;<strong>gratis<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00a1<a href=\"https:\/\/outlook.office.com\/book\/ReuninIncuba@incubaconsultores.com.ar\/\" type=\"link\" id=\"https:\/\/outlook.office.com\/book\/ReuninIncuba@incubaconsultores.com.ar\/\">Agenda una reuni\u00f3n con nosotros<\/a>\u00a0y comenzamos!<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfDudas antes de agendar? Podemos atender tus consultas en&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.blogger.com\/blog\/post\/edit\/295554169961352803\/3586946775040276738#\">info@incubaconsultores.com.ar<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00bfCu\u00e1l es el atractivo de las metodolog\u00edas? 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