En la mayoría de las organizaciones es responsabilidad de la PMO determinar la importancia y urgencia que tiene cada proyecto. Es importante para esto, realizar una evaluación que contemple todos los aspectos e indicadores que inciden en esta decisión. A continuación les presentamos un modelo simple e interesante del PMBok para priorizar la cartera de proyectos:
http://www.pmi.org.ar/noticiadetalle.php?id_noticia=468