¿Cuál es el atractivo de las metodologías?
En la adopción de una nueva manera de trabajar es común enfrentarse con el paradigma de la metodología: ¿es necesario crear una forma sistemática para regular el desempeño del capital humano o es preferible “tomar el toro por las astas” y escribir los resultados de interactuar con la maquinaria?
Como en todas las acciones relacionadas con la consultoría, la respuesta es “depende de la situación”.
Desde nuestro punto de vista, existen ciertos factores que son determinantes a la hora de adoptar una posición, ya sea ésta rígida o flexible:
- Estrategia de producción
- Categoría de procesos involucrados
- Modelo de relacionamiento
- Replicabilidad
- Distancia al usuario
