Gestión del Cambio

Brindamos consultoría en gestión del cambio para asegurar adopción real y resultados sostenibles.

Diseñamos planes de adopción, comunicación y capacitación para que el cambio se implemente y se use.

Qué resolvemos

  • Resistencia interna y baja adopción
  • Sponsors sin alineación o sin tracción
  • Comunicación dispersa y tardía
  • Implementaciones que “se lanzan” pero no se usan

Aseguramos adopción

Gestión de sponsor y liderazgo
Readiness assessment (personas y cultura)
Gestión de stakeholders

Lo hacemos visible y medible

Métricas de adopción y seguimiento
Plan de comunicación y adopción
Capacitación y habilitación (enablement)

Entregables

Matriz de stakeholders + sponsor map

Plan de comunicación y mensajes clave

Plan de adopción y capacitación

Tablero de adopción y métricas

Cómo empezar

Mapa de resistencias, riesgos y quick wins para destrabar el cambio

Incluye

  • Readiness + mapa de resistencias
  • Quick wins + plan de acciones inmediatas

Resultado

  • Plan de adopción inicial y sponsor alineado

Diseño integral del cambio para ejecutar con control y consistencia

Incluye

  • Stakeholders + plan de comunicación
  • Plan de capacitación y adopción por etapas

Resultado

  • Cambio diseñado y listo para ejecutar

Acompañamiento en terreno para asegurar adopción y resultados medibles

Incluye

  • Seguimiento semanal + ajustes del plan
  • Transferencia de capacidades internas

Resultado

  • Cambio instalado, adoptado y medible

Nuestro enfoque es integral

Cuando el cambio requiere planificación, control de dependencias y seguimiento ejecutivo, o la transformación involucra múltiples iniciativas en simultáneo y necesita gobernanza para sostener el ritmo de ejecución, complementamos la visión con nuestra práctica de Gestión de Proyectos.

Hay casos en los que la adopción depende de alinear liderazgo, cultura y capacidades internas. En este escenario, complementamos el trabajo con nuestro servicio de People, pensado para fortalecer habilidades, compromiso y sostenibilidad del cambio.

Cuando el cambio impacta procesos operativos, roles y métricas de desempeño, sumamos la visión de nuestro servicio de Transformación de Procesos y Negocio. Así, agregamos una perspectiva orientada a estandarizar formas de trabajar.