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Análisis, Business Process Management

Business Process Management: Relación entre metodologías Lean, Six Sigma y BPM

Business Process Management

Compartimos este interesante articulo del BPTrends (Business Process Trends), donde se realiza un análisis relacional entre las metodologías Lean y Six Sigma y la actual BPM:

http://www.bptrends.com/publicationfiles/advisor20121023.pdf

Análisis, Project Management

Project Management – Nueva ISO sobre Gestión de Proyectos

Project Management – Nueva ISO sobre Gestión de Proyectos
El pasado Septiembre fue lanzada una nueva norma ISO que incorpora a la Gestión de Proyectos a este conjunto de estándares. 
La ISO 21.500 es una guía, que agrupa buenas prácticas de las metodologías existentes, y pretende servir de referencia para la implementación de una metodología de Gestión de Proyectos en las organizaciones. Aún no es certificable, pero consideramos que a futuro, empresas que puedan comprobar su alineación a esta norma presentarán una ventaja competitiva frente  el resto.
Compartimos con ustedes los siguientes artículos que presentan una síntesis de la misma: 
Link1: http://proyectosgestionyexcelencia.com/2012/10/09/iso-21500-gestionar-proyectos-pmbok-pmp/ 
Link2: http://www.iso.org/iso/home/news_index/news_archive/news.htm?refid=Ref1662


Business Process Management, change management, IT consulting, Opiniones, Project Management

¿Cuál es el atractivo de las metodologías?

¿Cuál es el atractivo de las metodologías?

En la adopción de una nueva manera de trabajar es común enfrentarse con el paradigma de la metodología: ¿es necesario crear una forma sistemática para regular el desempeño del capital humano o es preferible “tomar el toro por las astas” y escribir los resultados de interactuar con la maquinaria?
Como en todas las acciones relacionadas con la consultoría, la respuesta es “depende de la situación”.
Desde nuestro punto de vista, existen ciertos factores que son determinantes a la hora de adoptar una posición, ya sea ésta rígida o flexible:

  • Estrategia de producción
  • Categoría de procesos involucrados
  • Modelo de relacionamiento
  • Replicabilidad
  • Distancia al usuario
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